2017 早已过去
2018我们风风火火、扬帆起航
我们银川滔搏的每一位小伙伴都很棒
感谢每一位家人的努力和付出
银川滔搏店铺绩效考核方案出炉喽！
接下来小编带你们一起看重点...
考核方案
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参加考核人员资格
截止2017年3月1日入职的员工（以员工花名册入职时间为准）
1 17年3月1日-18年2月28日期间未出现以下情况的员工：旷工1天、受到严重警告处分1次
2
•全年病事假累计≥10天者(包含产假)，取消晋级考核资格；
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•店长晋级：自2017年3月起担任店长工作满一年的员工.
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考核内容
项 目
被考核人 | 业绩 | 评议 | 笔试 |
店员 店长 | 40 | 30 | 30 |
考核项目说明-业绩分
店员业绩：取个人业绩在每个月的排名得分的分值.
店长业绩：
1、取店铺销售在本品牌17年3月-18年2月全部完成率情况排名得分的分值,占比50%即20分；
2、取店铺销售业绩同期增长比率，排名得分的分值，占比50%，即20分；
店长业绩评定的具体方法:
1.总业绩分40分，业绩满分=8*(完成状态+完成质量)
完成状态: 完成=2分 没完成=1分
1、如果没有完成指标，即使是本组最高值，完成质量也只能得2分。
2、发生难以判断的情况时，采取“就高不就低”原则
考核项目说明—评议分
评议考核细则说明
•店员：
1.由所在店铺的店长对员工进行评议，占分值30分
2.评议的取值范围和依据“店铺评定表”进行评定
•店长：
1.由所在品牌的主管对店长进行评议，占分值30分
2.主管评议表，评议取值范围和依据“评定表”进行。
考核项目说明—笔试分
由人资企划负责出题、组织考核、阅卷评分
1.笔试考核主要是以培训部出题考核，卷面分值100分。考核完所得的成绩乘以笔试占总体考核成绩的30%，为笔试考核的最终成绩。
2.考核内容：企业文化和员工守则占40%，销售技巧和店务管理占60%
3.考核级别分为中级、高级考核。
此次考核的注意事项
•本次考核分为晋级考核：初级晋升中级、中级晋升高级 •原高级级别的员工不用再参加绩效考核，执行原级别
考核分析
1
作为2018年人员技能提升的参考
1
作为2018年培训改进的参考
考试时间安排
2
银川地区具体的考核时间如下：
一、2018年6月20日
上午9:30--11:30, 下午15:30--17:30，
分两个班次考核（早班下午参考，晚班早上参考）
本次考试共计1天
导购初晋中考核
导购中晋高的考核
店长初晋中考核
店长中晋高考核
以上请体育各部门负责人核对参加考核的人员名单，准备离职人员和自愿放弃的人员及即将申请任店长的人员将不参加绩效考核，并将人员名单报于人资部。各部门负责人安排好各店铺的人员，每场次的考核安排均匀，避免全部安排到一个场次考核。
请准时参考，自带黑色中性笔
有任何疑问，请提前致电
人资小罗：0951-6828135
考核的名单
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伙伴们一起来预览一下，都有哪些家人们，可以参加本次绩效考核。
公布6月20日银川当地参加笔试考核人员
另：外阜城市的笔试考核部分，由人资部将试题发给各地区，由城市负责人自行安排考核，于6月22日前提报考试结果。
最后小编留言：
预祝所有参加考核人员都能有一个好成绩，
当然这可是和你们的薪水挂钩的哦，
大家都很棒，加油！
