“云端律所”在中国如何落地？
【回顾】
2016年12月18日，由中国法学会、深圳律师协会、南京律师协会、西宁律师协会、“律所管理资讯”公号、领络律所联盟发起组织的“律所转型与突围：重新定义中小型律所管理模式研讨会”召开。众所周知，“合并”已是律界发展的一个趋势，大所的扩张之路也在不断从一线城市向二线、三线城市延伸，对很多中小所而言，这个时候，选择比努力似乎更重要。向左走，还是向右走，成了占中国律所80%的中小所的一个两难选择。
——律新社
侯松涛 ，广东俨道律师事务所高级顾问，中国法学会研究员，深圳领络科技（领络律师）创始人，。曾先后担任律师、企业法务、风险投资者、上市公司高管等。
律师制度恢复转眼过去36年，传统律所管理模式积弊逐渐凸显，侯松涛不仅是感受者之一，也是为数不多的变革者之一——他开创了公司化律所管理模式。2014年，侯松涛与另外三个合伙人创立了广东俨道律师事务所，某种程度可以说俨道即为此模式的“试验田”，成立第二年，俨道所收入翻三倍，其间，全国9家律所因对模式的认同陆续加入“领络律所联盟”，将这套模式在不同地域、不同环境、不同形态的律所中进行着融合，实践。
把握更好的未来
“2016年中小型律所转型与突围“全国研讨会上，侯松涛以犀利的视角解析了大数据时代下互联网平台与传统法律行业的碰撞和融合，从中国现在的互联网法律服务平台实例数据出发，讲述了主流“法律+互联网”的表现形式，并剖析了我国法律互联网的现状。
如今市场已涌现400+的法律互联网平台，侯松涛从实际市场分析了中国律所互联网尝试的现状及尴尬，那么国外的律所互联网化发展趋势和形式又是怎么样的？能否借鉴？侯松涛重点以 fisherbroyles为例，介绍了无办公场地、无助手的“云端律所”。但这样的模式并不能直搬照抄，国外这种模式的存在与其法律服务市场已经成熟完善、市场竞争力大等因素有关，那么在中国如何落地呢？
侯松涛认为需要在借鉴后进行转化，国内搭建互联网平台的往往不是律所，而是互联网公司，互联网公司并不具有提供法律服务的天然属性，所以在中国要实现云端律所的最好方式，是平台聚合律所。
侯松涛与大家分享了“领络律师”与领络律所联盟近年的实践探索结果，律所如何利用联盟资源？有哪些经验可以借鉴用以提升业务？侯松涛一一做了详细的分享，并对未来做了趋势预测：以模式认同为基础的资源整合、跨界联盟，无论是在践行中国的“云端律所”模式方面，还是促进律所发展方面，似乎都有着不可忽视的推动作用。
以下为演讲视频
（为了视频流畅度，建议扫码前往“领络律师”观看视频）
