风险评估活动旨在通过提供基于事实的信息并进行分析,就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。作为风险管理活动的组成部分,风险评估提供了一种结构性的过程以识别目标如何受各类不确定性因素的影响,并从后果和可能性两个方面来进行风险分析,然后确定是否需要进一步处理。风险评估工作试图回答以下基本问题:
(1) 会发生什么以及为什么(通过风险识别)?
(2) 后果是什么?
(3) 这些后果发生的可能性有多大?
(4) 是否存在一些可以减轻风险后果或者降低风险可能性的因素?
(5) 风险等级是否可容忍或可接受?是否要求进一步的应对和处理?
开展风险评估工作的主要益处包括以下方面:
(1) 认识风险及其对目标的潜在影响;
(2) 为决策者提供信息;
(3) 有助于认识风险,以便帮助选择应对策略;(4) 识别那些造成风险的主要因素,揭示系统和组织的薄弱环节;
(5) 有助于明确需要优先处理的风险事件;
(6) 有助于通过事后调查来进行事故预防;
(7) 有助于风险应对策略的选择;
(8) 。
1.确定评估的对象,并且评估出它的价值,价值包括间接和直接的价值
2.评估风险可能的来源
3.评估企业资产中存在那些弱势方面或者资产漏洞,可能被风险利用和攻击
4.评估如果当企业已经遭受到威胁事件,那么对于企业的损失有多大,会对企业产生多大的负面影响
5.这是评估的重点,就是评估我们可以采用怎样的措施来面对威胁,如何最大程度的降低企业各方面的损失
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