辛安矿召开安全风险分级管控暨安全风险辨识评估工作会

11月20日，矿召开2018年安全风险分级管控暨安全风险辨识评估工作会，在家的领导班子成员、副总工程师、机关部门负责人、基层单位党政正职和主管技术员参加了会议，会议由矿长李雁军主持。

首先，生产技术部部长张立新对十月份生产情况和非伤亡事故进行了通报；安全管理部韩守柱针对十月份地面安全检查进行了总结汇报；教培中心主任王平对职工培训和“三违”人员驻班学习情况进行了汇报；安全管理部部长魏书平通报了近期安全生产、“三违”以及隐患排查情况。

通风副总工程师田伍良对通风风险管控和瓦斯治理情况进行了通报；水文地测副总工程师高连荣布置了近期防治水管控工作。

机电副矿长王忠青剖析了两起煤矿机电事故典型案例，并针对事故发生总结经验教训。

一、严禁带电作业，提倡推广“万用表”和“摇表”的使用。

二、隐患排查要到位。

三、提高“岗位标准化”意识。

四、开展多种形式培训，提高机电、运输相关人员素质。

回采副矿长赵珍超强调：

一、2161工作面回采期间，要控制好灰分，保证正规循环，杜绝零打碎敲事故发生。

二、2143工作面结束，生产准备区一定要突出单位主体责任，搞好出支架期间沿途的运输管理，做到每班一汇报、每天一总结，并做好坑带品和设备回收工作，坚决杜绝一切浪费。

三、2141和2164两个采区衔接要做好超前谋划，并要求高标准、严作风打造精品工程。

四、营选科要严把原煤调运和控制灰分关口，并对所管辖区域做好“冬季三防”工作。

安全副矿长高彦军指出：

一、集团公司到矿检查工作，对矿安全生产标准化工作、班组建设等工作给予高度评价。

二、严格落实“8341+”全覆盖管理体系，“安全三个一”具体内容要植心入脑。

三、针对检查所存在的问题要及时整改，杜绝安全事故的发生。

开掘副矿长刘军动要求：

一、集团公司到矿检查出的问题要及时整改落实。

二、管理、创新等各项工作指标要做到位。

三、加强班组建设，把好的经验做法要归纳总结推而广之。

四、加强设备管理和人员培训力度。

矿长李雁军强调：

一、布置2018年安全风险辨识评估报告中的几项重点工作，并指出，赫孟合总经理到矿检查工作，对我矿标准化工作给予充分肯定，将我矿开拓区十队命名为“峰峰集团第一个标准化建设班组”。

二、不能回避现场管理存在的问题，做好“自检”工作，严格对照“规定动作”要求来整改。

三、年底冲刺阶段，我们一定要“紧起来、动起来、忙起来”，把各项工作落实到实处。

四、明年矿核定产量为120万吨，从技术上围绕这个目标开展工作，近期重点工作是2143工作面回收支架，要求每班定好工作量，确保正规循环。

为进一步推动“ 8341 + ”全覆盖安全管理体系的有效运行，会议期间，李矿长对“安全三个一”活动的内容和定义进行了现场随机提问，分别提问了生产准备区支书张艳佳、开拓区支书韩海委和运输区支书张爱民，他们对答如流，对概念理解透彻，得到了领导的赞扬。李矿长强调，全矿干部职工要把“安全三个一”活动的概念牢记于心，并运用到工作实际，更好地服务于生产。

党委书记郭兰阶指出：

一、要学习宣贯“十九大精神”，各部门按照文件要求定好本单位工作计划，认真按照程序组织学习，以“十九大精神”统领各项工作，紧紧围绕矿的安全中心任务来调动大家激情，确保安全生产，使各项工作再上新台阶。

二、目前，矿各项任务指标进展顺利，集团公司虽给予我们高度评价，但我们一定要戒骄戒躁，时刻保持如履薄冰的心态扎实干好工作，搞好安全生产。

郭书记就如何抓好安全工作讲以下几点要求：

1、思想高度重视，突出“安全至上”的思想理念。

2、组织教育和培训。  

3、安全生产标准化工作做扎实，创造良好工作环境，提高大家安全能动意识。

4、加强管理，、违规人员加大处罚力度。

5、加强现场监督检查力度。在思想上要高度重视，确保制度落实。

【监制：王伏顺  编辑：王鹏】