人力资源管理系列丛书《工作分析与职位评价》

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27

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内容简介


本书以专业、全面、 实用为撰写目标,详细介绍了工作分析与职位评价的基本理论和方法,同时将大量案例穿插其中。全书共10章, 内容包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析的基础性方法、以工作为基础的工作分析系统性方法、以人为基础的工作分析系统性方法、工作分析系统性方法的比较、工作说明书的编写、工作设计、职位评价概述以及职位评价实施方法。

本书收集、整理了国内外工作分析与职位评价的理论和实践研究成果,运用案例导入、阅读资料、思考题及案例分析帮助读者学习。为突出应用性,本书以直观易懂的解释说明和表格为主,清楚地阐述工作分析和职位评价的内容及方法。

本书内容翔实、可操作性强,可作为高等院校管理专业学生的教材,也可作为组织内相关人员开展工作分析和职位评价活动的应用参考资料。



Contents目 录


第1章   工作分析概述                  1

   本章知识点                   1

   案例导入                  1

   1.1   工作分析的概念及相关术语                  2

   1.2   工作分析的作用                  7

   1.3   工作分析的结果与表现形式                  10

   1.4   工作分析的历史及发展趋势                  12

   思考题                  17

   案例分析                  18

第2章   工作分析流程                  19

   本章知识点                  19

   案例导入                  19

   2.1   工作分析的原则、关键点及模型图                  20

   2.2   工作分析的一般流程                  23

   思考题                  41

   案例分析                  42

第3章   工作分析的基础性方法                  45

   本章知识点                  45

   案例导入                  45

   3.1   工作分析观察法                  46

   3.2   工作分析访谈法                  52

   3.3   工作实践法                  60

   3.4   文献分析法                  62

   3.5   工作日志法                  63

   3.6   主题专家会议法                  66

   3.7   问卷调查法                  68

   思考题                  80

   案例分析                  80

第4章   以工作为基础的工作分析系统性方法                  84

   本章知识点                  84

   案例导入                  84

   4.1   关键事件法(CIT)                  86

   4.2   职能工作分析法(FJA)                  92

   4.3   任务清单分析法(TIA)                  105

   思考题                  116

   案例分析                  117

第5章   以人为基础的工作分析系统性方法                  121

   本章知识点                  121

   案例导入                  121

   5.1   职位分析问卷法(PAQ)                  123

   5.2   管理职位描述问卷法(MPDQ)                  134

   5.3   工作要素分析法(JEM)                  143

   5.4   临界特质分析法(TTA)                  146

   思考题                  152

   案例分析                  152

第6章   工作分析系统性方法的比较                  154

   本章知识点                  154

   案例导入                  154

   6.1   工作分析系统性方法的信度                  155

   6.2   工作分析系统性方法的效度                  158

   6.3   工作分析系统性方法的应用性                  163

   6.4   工作分析系统性方法的实用性                  165

   思考题                  166

   案例分析                  166

第7章   工作说明书的编写                  169

   本章知识点                  169

   案例导入                  169

   7.1   工作说明书概述                  171

   7.2   工作说明书范例及内容安排                  197

   思考题                  208

   案例分析                  209

第8章   工作设计                  211

   本章知识点                  211

   案例导入                  211

   8.1   工作设计概述                  212

   8.2   工作设计的思想演变及发展                  217

   8.3   工作设计的目标、程序与方法                  220

   8.4   工作设计的新思路                  224

   8.5   工作调查                  226

   8.6   工作再设计                  230

   思考题                  236

   案例分析                  236

第9章   职位评价概述                  238

   本章知识点                  238

   案例导入                  238

   9.1   职位评价简介                  240

   9.2   职位评价指标体系                  247

   思考题                  263

   案例分析                  264

第10章   职位评价实施方法                  267

   本章知识点                  267

   案例导入                  267

   10.1   排列法                  269

   10.2   分类法                  273

   10.3   点数法                  277

   10.4   因素比较法                  281

   10.5   海氏职位评价系统                  285

   10.6   职位评价方法的比较与选择                  293

   思考题                  295

   案例分析                  295

附录                  298

   附录1   某操作职位工作分析观察表                  298

   附录2   工作分析结构化访谈表                  302

   附录3   工作分析半结构化访谈提纲                  304

   附录4   工作日志范例                  305

   附录5   企业人力资源部任务清单                  307

   附录6   PAQ问卷                  311

   附录7   明尼苏达满意问卷                  316

   附录8   因素权重分配法中平均随机一致性指标RI取值参考表                  321

后   记                  322

参考文献                  323



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